中小企業経営 - 経営戦略・経営サポートと経営革新支援

... 中小企業経営の仕組み ・商売の仕組み ・賢い買い物のコツ ・消費者へのメッセージ 2009年までは中小企業経営者と起業家の2者のみに対して執筆してきました。2010年からはこれに消費者も加えます。 目的は一般消費者からのアクセス数のアップです。 ...

年末中小企業経営金融相談の実施についてのお知らせ 北海道では、年末の資金需要期を迎え、道内中小企業者の皆様の経営安定を図るため ... 詳しくは、北海道のホームページを御覧下さい。年末中小企業経営金融相談の実施について（北海道 ...

産業能率大学は、中小企業の経営者を対象に2010年の経営方針や採用方針などを尋ねたアンケート結果を発表した。

皆さん、こんにちは！！ 最強の中小企業経営コーチを目指している飯山晄朗です。 クリスマスの今日も充実した一日でした。 今朝は子供達のサンタに。 ... 「ガッツマネジメントパートナー」から 「中小企業経営のガッツ」 になりました。 これまでも「ガッツ」とし ...

デューデリジェンス（買収監査）が終わると、約2週間程度で、調査レポート なるものが出来上がってきます。 それを基に、クロージングへ向けた最終条件確定のための交渉に入るわけですが、 ここで ...

中小企業経営者の退職金はどこに、いくら積めばよいのですかね？中小企業経営者の退職金はいくらくらい？どのようなものに積んでいますか？ 生命保険ですか？小規模共済ですか？何が良いのでしょうか？ 社員の退職金はしっかり積んでおりますが、自分の事は後回しになっておりました。 教えてください。

中小企業社長と地方公務員、選ぶとしたらどっち？現在私は国立大学四回生で、就職先に２つ選択肢があります。ひとつは親族が経営する会社の跡を継ぐ、もう１つは地元の市役所職員です。どちらがいいと思いますか？以下２つの特徴を挙げます。 【親族の経営する中小企業】 ・年商４０億円。従業員１５０人程度 ・ポストは約束（悪くても役員以上） ・製造業 ・縁故採用だから周りの目が気になる？ 【地元市役所】 ・転勤なし。実家から通勤所要時間１０分 ・激務じゃないが高給でもない ・親は喜ぶ ・どちらかと言えば田舎市役所の部類 親が望む安定のある市役所と、忙しくてもたくさん稼いで会社をよくしていきたい、という２つの気持ちでゆれています。 年収・激務度・安定性・世間体などの比較基準から、経験者の方に意見をいただければと思います。

父親が仕事を引退せずに困っています。父親はビジネス思考などできないどころか、癇癪持ちです。私は36歳妻子もちの中小企業経営者です。とはいえ実質は社員私一人のフリーランスの専門職です。長文失礼します。父親は72歳で、3年前に父親経営の会社の不振が続き、解体を目指した業務整理のため呼び戻されました。私は会社解体後に、資金の調整を行い、父親の代までの税理士や司法書士から得意先まで縁を切り、別会社で蓄積したノウハウとネットワークで、名称も変更して新たに一人で仕事を再開しました。若干、父親と長いお付き合いのある得意先数軒のみ、父親がブローカーとして、父親に工面した会社解体時に残った資金をベースに細々と業務継続しました。私は父親に引退後の趣味を残す程度に考えていました。が…最近になり、父親が全資金を使い果たし、私に外注費工面を願ってきました。メールは知らない、輸送業者も使わず自分で配達、外注業者も旧来のアナログ対応、見込み見積もりにどんぶり勘定…現在の業務体系では考えられない無駄のオンパレードで、もちろん大赤字。しかし、また景気が上向くと信じて、そのうち黒字転向すると疑いません。私が甘かったと反省し、得意先にも私が自身の業者を使い業務引継ぎを通知し、父親には受注するなと念押し（父親はヒステリックに怒鳴り散らしながらも納得した模様）ても、得意先も忘れてまた父親に連絡する始末。父親も忘れて外注業者に振る始末。何度か同じようなことを繰り返し、結局は膨大な外注費が請求される。それでも、何軒かの得意先は私で動かすようになり、父親から仕事を奪えば何もできないだろうと考えました。しかし暇になった途端、自分で考えた発明品を特許取る為に図面を書いてくれと私に依頼してきました。もちろん、ただの思いつきですが、父親は完全に売れると信じ、１億くらい入るだろうと豪語しています。プランは？マーケットは？業者のネットワークは？そもそも資金は？私が呆れて問うても、ヒステリックに特許を取れば儲かる、どこぞの知り合いに言われたと怒鳴るばかり。私がその知り合いに聞いても、知らないの一点張り。知り合い自体にも馬鹿にされてるようでした。とりあえずは乗ったフリをして、私が資金と進行だけはこちらで握りました。勝手に動かれたら大迷惑です。さて、周りの中小経営者にも似たような話はあります。みな同じく悩んでいます。もしかしたら、父親は戦時中の出産や食糧難で幼少時に死病を患ったようで、多少の知能障害が残っているかも知れません。このような場合、どのような手順で完全業務引退に追い込めばいいのでしょうか？父親に趣味はありません。

中小企業の経営状況を第3者の者が調べるとしたらどんな方法がありますでしょうか？転職にて中小経営状況が知りたいのですがホームページがなかったりあまりにも情報収集ができません。大手ならば四季報や掲示板でそれ相応な情報はつかめそうですが。。。中小企業はなかなかつかめません。アドバイス宜しくお願いいたします。

中堅・中小企業経営者にひびく業界動向情報中堅・中小企業の経営者が 「～～業界の動向について教えて」 という時に知りたい情報て何だと思いますか？ 市場の規模（今後の伸びしろはあるか？） 市場の占有率（主要プレーヤはどこか？） ……… 思いつく限り挙げていただけないでしょうか？