itコンサルティング - 経営戦略・経営サポートと経営革新支援

「この1冊ですべてわかる ITコンサルティングの基本」 克元亮 / 日本実業出版社 これはITコンサルティングに関して書かれた良書である。ITコンサルタントの役割や必要なスキル等が広く浅く網羅されていて ...

この1冊ですべてわかる ITコンサルティングの基本(克元 亮) 普通の内容かなあ。 ベストプラクティスが学べる情報源 http://www.isaca.org http://www.apqc.org http://www.supply-chain.gr.jp http://www.value-chain.org ツッコミを入れる

... PowerVisionのITコンサルティング 弊社のＩＴコンサルティングは、以下の３つに重点を置いて行います。 １．ＩＴを利用した売上アップのための営業戦略 ２．ＩＴを利用した業務効率改善 ３．ＩＴを利用した、信頼構築とブランディング 目指すものは ...

ITコンサルティング～これからのビジネスを支えるマインドとスキル～ 著者名：松下芳生（トーマツコンサルティング パートナー ... 印象に残った一文をご紹介しますと・・ "それは（ITコンサルティングとは）、情報システムを提案したり設計・開発すること ...

... ITコンサルティングができなければどういったところで生き残るのだろう？？そのように感じました。 この本ではITコンサルティングを行うための基本的なキーワードが述べられています。この本だけでITコンサルティングができるとは思いませんが ...

る気がします。(大変だとは思いますが。)次にITコンサルティングになり、顧客の課題を分析し、提案するような最上流工程の仕事をする事です。ところが、世間で言うITコンサルティングの定義があいまいなためどのようなプロセスで入りこんでいけば良いの

はじめまして!私は現在就職活動を行っており、IT業界の企業研究を進めております。そしてこの『将来実現したいシステム』は独立系のITコンサルティングの企業から理解を深めるためのテーマとして出題されたのですが、いまいち抽象的な部分しか構築できません

先月小さいITのコンサルティング会社と面接しました。小さい会社だけど、スキルアップにはいい会社だと思いました。主に金融が客で、ITコンサルティング、IT工事、あとエンジニアを出向に出して利益も稼いでいる会社です。ただ給料は据え置き。そ

1.大手外資系SIer、大手外資系ITコンサルティングにはどのような会社があるのでしょうか?ご回答宜しくお願い致します。

コンサルティング会社とはどういったサービスでお金を稼いでいるのでしょうか?コンサルティングにはどんな種類があるのでしょうか?誰に対して営業をかけているのでしょうか?各コンサル会社は専門分野を持っているのでしょうか?社員個人に共通して

ITコンサルティングで働く方法は？ITコンサルティングというのはキャリア採用がほとんどだと聞きます。つまりどこかに就職して経験を積んでから転職するということですよね。どんなところでどんな仕事をすれば経験値がたまりますか？SEとかですか？

経済学部卒のITコンサルティングは就職に不利になりますか？IT系の資格をもってて、有名国公立大の経済学部卒の場合でお願いします

コンサルティング業の変動費とは費用のほとんどが人件費を占めるITコンサルティング業の場合、変動費というものは存在しないのでしょうか

上流工程を一通り業務レベルで実践的に経験できるＩＴ研修について当方今年で３１歳でＰＧ経験約４年の男性です。ＩＴ業界（業務系ソフトウェア開発）の業界の標準スキルを考えた場合、最低でもＳＥの中級レベル（要件定義から納品まで全工程を問題なく追行できるリーダークラス）位は必要だと考えております。しかし、今現在の自分のスキルを考えた場合、未だにＰＧフェーズの作業経験しかない為どう考えても、実年齢に見合った能力が伴っていないと考えております。そこでぜひとも下記の通りご質問させていただきます。【現状】 ・少しでも差を埋めたいと思っており、まずは上流工程の作業をぜひとも経験したいのですが、 私の会社は１００％パートナーとしての出向型であり受託案件は今後とも行う予定が全くないので、 提案される仕事はいつもＰＧフェーズからしかない状況です。 ・自分としては今後もＩＴ業界で、まずは業務系のＳＥを経験、最終目標はＩＴ系のコンサルティング系に ステップアップしたいと考えています。【現状での問題点、懸念点】 ・スキルアップの計画が全く立てられず、このままではいつまでたってもＰＧフェーズの仕事しかさせてもらえず 万年ＰＧのまま、となってしまいます。その結果エンジニアとしての将来はほとんど無いと考えております。 このままＰＧで終わるのは本望ではありません。 ・会社としては元々基請企業で経験をつんだＳＥを中心にとっているので、社員教育には全く興味がないみたいで 会社とは全く別に、個人でスキルアップを行う必要がある ・参考書籍などを読むなどの独学では身につくレベルに当然限界がある【質問事項】 ・今の年齢と上記現状、問題点より、実業務での案件でのチャンスを待っているひまは無いので 要件定義からの上流工程（できれば全工程）の全作業を実務レベルで経験、評価してくれるＩＴ研修を受けたいと 考えております。（ユーザーインタビュー、設計書のレビューなども含む、あくまで実業務に即直結させたい。） 自分で上記条件を満たすＩＴ研修を探しているのですが、個人契約でできる研修が見つからないのです。 皆様の中で、上記条件を満たし、個人でも受講できる研修コースを御存じな方いらっしゃいましたら 何卒ご教授いただけないでしょうか？以上となります。当方かなり真剣に考えております。何卒宜しくお願い致します。以上

戦略コンサルティングの方（元・現職問わず）に質問です。友人2人が戦略コンサルティングファームへ転職を考えています。一人は現在ITコンサルタントとして3年目なのですが、このままITでキャリアを積んでいくか、戦略へ転身を図るか悩んでいるようです。元々戦略希望だったが「東・京大・MBA保持者ではない自分には壁が高かった」とのことで一旦諦めたものの、再チャレンジしたい気持ちが強いように見えます。 IT→戦略に移る方っていらっしゃるのでしょうか？もう一人の友人は、大手総合商社で現在働いておりますが、このまま商社キャリアを積んでいくことと、コンサルファームに転職しスキルを鍛えていくことと、どちらが将来性があるのかと悩んでいます。2人共30歳前後のため、周りの人間も転職や結婚等変化が多く、色々と悩んでいるようです。私はコンサル業界のことを詳しく知らない為、アドバイスが出来ないでいます。宜しくお願いします。