マーケティング戦略 - 経営戦略・経営サポートと経営革新支援

「広告って、なに？」という ブログ を書いている山本直人さんの新著が出ました。 博報堂 出身で、今は人材育成なんかの仕事をしているようです。 ブログ をいつも読んでいるので、本が出るのが大変楽しみでした。 ...

... 特に８階フロアは「ＧＩＳマーケティング戦略会議室」にしたいと考えております。 私は、ＧＩＳマーケティングを本格的に導入される場合、基本的にはＧＩＳ ... ＪＰＳでは以前より「ＧＩＳマーケティング戦略会議室」をご提供しようと考えておりました。 ...

2009年07月14日 インターネット広告事業を手がける株式会社セプテーニ(本社:東京都新宿区、 代表取締役社長:佐藤 光紀、以下「セプテーニ」)は、メール配信や CRMに特 化したビジネスモデルの企画 ...

「買う気」の法則 広告崩壊時代のマーケティング戦略 (アスキー新書 116) 価格：￥ 780（税込） 発売日：2009-07-09

... 「Open-EC 決済」という キーワード を検索される方がかなり多いようです。決済回りに関しては、今後近々に プレスリリース の方で発表していこうとおもいます。 今後の マーケティング戦略 といいますか、代理店政策の骨子もだいぶ考えがまとまって来 ...

保険代理店ネットマーケティング戦略セミナー～ネットから生命保険を獲得するノウハウ[アメーバビジョン]

元博報堂社員、山本直人氏の書いた、「買う気」の法則を読んだ。 なぜモノが売れなくなったのか、前に書かれた本「売れないのは誰のせい？」の 印象からかそんな分析の本だと思ったのだが、意に反して、 広告会社のあり方 ...

... OBSの李教授が「 韓国人観光客を呼び込むためのマーケティング戦略 」と題して、講義を行います。 日時：7月25日（土） 14:00～15:30 場所：小樽商大札幌サテライト（札幌市中央区北５西５ sapporo55ビル3階） 定員：60人 参加費は無料ですが ...

... 多分それ以外のポイントの低さをカバーして余りある。 そして、何よりも、テンション、元気さは、タダなのです。 タダでできて効果が大きな、飲食店のマーケティング戦略、ですね。

京都大学経済学部２回生です。これってマーケティング戦略の分析になっていますか？以下にマーケティング戦略分析レポートの一部を載せますので、マーケティングに詳しい方、アドバイスお願い致します。「iPODはなぜ売れた？－iPODのマーケティング戦略」iPODはなぜこんなにもロングヒットを続けるのだろうか。そこには緻密なマーケティング戦略策定があったに違いない。場当たり的で短期的なマーケティング戦略では、新製品のライフサイクルが極端に短いデジタル機器関連の業界では競争優位性を長期的に維持することは出来ないだろう。iPODのマーケティング戦略を分析し、iPODが顧客の心を掴んだ理由を考える。iPODが売れた最も大きな理由は、デザインを含めたその独自性、つまりiPODが作り出す不思議な世界観にあるのではないだろうか。従来のMDウォークマンなどは、結局のところ単なる「音楽を聴くことのできる機械」であったのに対し、iPODはそれに何らかの付加価値をつけることに成功したのではないだろうか。iPODの宣伝・広告には、特にファッション面で「未来性・先進性」を感じさせるものが多い。そういったイメージ、つまりブランドを築き上げることで「iPODを持っている」というステータスを購入した顧客に与え、顧客価値を高めることに成功したのではないだろうか。iPODのデザインは女性客にも好評だ。ソニーの音楽機器売り場にはハード好きな男性客が多いのに対し、iPODの方には女性客も多い。多くの女性はiPODを「かわいい」と思っている。iPODはデザイン面でも競合他社との競争優位を獲得している。iPODの市場展開は、新製品のライフサイクルが極めて短いデジタル機器関連業界のなかでは比較的遅い。これは戦略なのか偶然なのかは定かではないが、この展開の「遅さ」がiPODの持続的競争優位を助長しているのではないだろうか。需要＞供給の関係を巧妙に維持しながらも市場における自らのポジションは失わないようにする。需要＞供給の関係が成立しているので価格は急激に下落せず、利益率が時間の経過とともに急激に下がることはない。iPODはその機能面でも顧客の心を掴んでいる。指でクルクルと回して画面をスクロールさせたり、音楽に対応する静止画・動画も視聴できたりと、ちょっとしたアイデア・機能が他製品との差異化の形成に役立っているように感じる。iPODはその音楽の取り込み方法にも特徴がある。現在では普通となったが、iPOD発売当初、PCから音楽を取り込むという方法は目新しいものであった。ほとんどの家庭にPC・インターネットが置かれているという状況をうまく利用した戦略である。iTunesというインターネット上・・・

有名コンサルタントが書いた経営戦略やマーケティングの書籍を教えてください学者で言うドラッカーやコトラー並みの大御所の経営戦略が読みたいですドラッカーやコトラー等学者の書いた経営戦略・マーケティング書籍は持っていますが、コンサルタントのものは検索しても見つかりません。これを読んで置けば経営戦略ものを読んだと言える、と言う位の巨匠の書いたものが有れば教えてください。

マーケティング戦略最近大学で受けている授業やゼミの影響で"マーケティング"や"経営における戦略"などに興味を持つようになりました。今は週何度かの授業とアルバイト（マーケティングを勉強出来るということで委託のお仕事の手伝いなどをしています）で勉強しているのですが、将来的にもマーケティングに関わる仕事ができれば・・・と考えています。資格の取得なども考えているのですが、具体的にどんな資格の種類があるんでしょう？？「（就職のことを考えて）すぐ資格にはしるのは良くない」と言われますが、自分の強みのひとつとして、もっとしっかりとした知識を身に付けたいと思うんです。いろいろ調べてみたところ、マーケティングビジネスという資格があるそうですね。そのほかにもマーケティングや企業などの戦略などを勉強することに繋がる資格があれば教えてください。※今大学3年生で、資格に関しては独学で勉強するつもりです。

ブランディング・ブランド戦略、マーケティング（特に定性的な）等のコンサルに関して１．実際、どういった調査や分析（手法）をしているのでしょうか？２．また、具体的な調査・分析手法を体系的・網羅的に理解できる入門書やサイトをご紹介ください。３．費用対効果（コンサルフィーに対する成果）・効果測定はどのように行っているのでしょうか？M&A、売上・収益や顧客満足度の改善、あるいはエントリーシート登録数、社員満足度や離職率といった、定量的に評価できるコンサルティングに関しては何となく理解できるのですが、ブランディング、一部マーケティングや一部広告戦略等の抽象的なコンサルティングに関してはイメージが湧きません。４．コンサルティングが終了（継続的なコンサルは考慮せずに）してから、効果が出るまでの期間はどの位を見るべきでしょうか？５．こうしたコンサルタント、コンアルティングファームへ発注された担当者や特に経営陣は、アウトプットに満足されているのでしょうか？特に売上などの目に見える成果が表れていない場合。６．こうしたコンサルタント、コンアルティングファームで業務をされている方は、正直なところ、費用に見合った効果を上げていると思われますか？真に顧客のためになっているという満足感はありますか？※一部だけの回答も大歓迎です。特に３．に関して。質問がマイナーで回答が少なそうなのと、早く回答がほしいので、申し訳ありませんが、MPにしています。

常に世界のめまぐるしい変化に対応し、国内・外のメーカーと提携する事により世界最先端技術の発信基地として、戦略的なマーケティング活動を展開します。めまぐるしい変化に対応するためには接待ですか？世界最先端技術って裏金ですか？戦略的なマーケティングで活動を展開って何ですか？善良な一般市民にも分かるように教えてください。